2月18日，内蒙古威廉希尔williamhill官方网站召开乌海抽水蓄能电站工程建设推进会，与项目设计、施工、装备、监理等参建单位深化交流合作，强化协同攻坚，总结建设履历，统筹项目清静质量进度，着力打造自治区抽水蓄能样板工程，全力服务自治区能源绿色低碳转型。集团公司党委副书记、总司理张晓虎出席聚会并讲话，副总司理韩瑞主持聚会，中国电建集团、东方电气集团、中国葛洲坝集团、中国水利水电公司等8家参建单位有关认真同志加入聚会。
聚会时代，张晓虎赴地下厂房、下水库等施工现场，实地审查项目复工复产情形、清静步伐落实、项目建设进度、施工质量管理等情形，重点检查特种作业装备管理以及隧洞爆破、关闭空间、大型吊装作业等清静危害防控情形；赴电站数字化智慧展厅详细相识智慧工地建设、现场智能管控、数字监控系统应用等情形。
推进会上，乌海抽水蓄能公司就2025年工程建设目的使命举行专题汇报，并与参建单位代表签署年度工程建设责任状；各参建单位举行交流讲话；集团公司相关部分就重点环节和事情节点举行事情安排。
张晓虎指出，作为自治区和乌海市两级重点项目，乌海抽水蓄能工程关于构建新型电力系统、提升电网调理能力、增进新能源消纳、服务自治区能源绿色低碳转型具有主要意义。同时，也将为集团公司后续巴彦淖尔太阳沟、包头美岱等项目建设提供履历和树模。乌蓄项目的清静有序推进，离不开各参建单位的鼎力大举支持和亲近配合，要进一步树牢全生命周期管理理念，以建设国家优质工程为目的，整体策划，系统推进，起劲实现“首建即标杆、完工即精品”。
要压实各方责任，守牢清静生产底线。认真落实“两个系统”职责，做好作业危害分级管控，强化交织作业管理，建设跨单位清静协议机制，坚决守住清静底线。
要抓好质量管控，全力打造精品工程。严酷执行标准施工工艺，抓好全历程质量把关，围绕绿色制作、智能制作等，增强科技立异，总结工程亮点，奋力打造精品工程。
要强化协同联动，准时完成建设使命。抓好工序安排和进度管控，相互协作、通力配合，统筹各方建设资源，在包管清静质量条件下，全力加速建设进度。
要增强精益管理，做好工程造价控制。规范项目造价管控，突出精益化管理，健全完善合规系统，梗塞谋划误差，增强清廉从业教育，营造风清气正的做事创业气氛。
要提高全局意识，周全开展生产准备。充分学习海内先进抽蓄运行履历，提前制订电站现场清静应急、运行磨练等各方面制度和规范，认真做好管理、运维、手艺和职员等方面的生产准备，做好施工建设与运维管理衔接。
乌海抽水蓄能项目已周全复工复产，整年施工岑岭期作业职员近3000人，年内将实现上下水库、地下厂房、斜井竖井等主体工程主要节点使命，并周全开展生产准备，全力推动项目早投产、早发电、早创效，在增进新能源消纳、包管电网清静稳固运行等方面施展主要作用。
