用执行力买通落实的“中梗阻”
作者：综合管理部
信息泉源：内蒙古威廉希尔williamhill官方网站微信公众号
宣布日期：2024-11-16
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一分安排 ，九分落实。贯彻执行上级安排 ，这是干部履职尽责的基本要求 ，也是刷新生长的基本包管。
许多事情效果不彰 ，问题往往出在落实上。不讲政治、不重阵势的政令“中梗阻” ，不讲继续、不敢认真的责任“中梗阻” ，不讲效能、不求质量的服务“中梗阻” ，不讲规则、不重形象的禁令“中梗阻” ，凡此种种 ，症结就在于执行力。
有决议不落实、有规则不执行 ，这不简朴是事情作风问题 ，而是政治纪律政治规则问题。对上级安排打折扣、做选择、搞变通 ，对规章制度的有令不可、有禁不止 ，对经由整体决议事项的阳奉阴违、左推右挡 ，这些行为外貌看是态度不明、作风不硬 ，实则是政治判断力、政治意会力、政治执行力不强 ，其危害不可小觑。
执行力出凝聚力、战斗力。实现再造一个新蒙电、建设天下一流企业的雄伟蓝图 ，迫切需要集团公司上下拧成一股绳 ，心往一处想、劲往一处使。试想 ，若是一个单位不讲执行力 ，对公司的决议 ，合意的就执行、不对意的就不执行 ，若是一个干部不讲执行力 ，对向导交服务项“你说你的、我干我的” ，攻坚克难的协力就无从谈起 ，再优美的愿景、雄伟的目的也终将是镜中花、水中月。
增强执行力 ，首先要从向导干部抓起严起。各级向导干部要率先垂范、以身作则 ，牢靠树立“全局一盘棋”的阵势看法和“行悦耳指挥”的规则意识 ，不折不扣执行党中央、自治区党委和集团公司的决议安排 ，在其位、谋其职、尽其心、成其事。宽大干部职工要拿出执行力、抖起精气神、亮剑“中梗阻” ，说了就干、定下就办 ，雷厉盛行抓好落实 ，让讲政治、顾阵势、懂规则、守纪律在蒙电上下蔚然成风。
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