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天下第三届企业班组管理与班组文化建设论坛声誉班组
文化“软实力” 生产“硬支持”
——记乌海供电公司调理管理处自动化班

穿梭于机柜间,纪录巡视、登高测温;俯身于案头,绘图建模、软件调试;奔忙于站间,装备装置、处置惩罚异常……这些日复一日的操作,纪录下乌海供电公司调理管理处自动化班每个斗争的身影,汇聚成班组文化的富厚内在和强盛能量,形成了以“三个一直歇”为焦点的“传承A+”班组文化。

传承永一直歇

自动化班建设42年来,历经八代员工与系统更迭,始终肩负着乌海地区电网清静调理和运行管理的系统包管和手艺支持使命,用责任铸就8906天“零事故”的清静壁垒。

“拼搏进取,字斟句酌”是班组的班风。从第一套调理自动化系统并网运行,到调控一体化运行管理模式刷新,他们创立了多个第一,各项手艺指标一直坚持偕行业前线,荣获集团公司五星班组、优异文化班组、工人先锋号声誉称呼。

清静永一直歇

“电网清静、责任为纲”是他们的班规。系总共接入了上百座变电站、10万余条数据信息,为此,班组立异设立“软件主人制”,让每一台装备、每一个软件有人认真。

筑牢“青”字号清静生产防地。贴合班组一样平常事情,开展“今天我是清静员”“青年清静警示课堂”“问卷星规程测试”运动,营造人人加入、配合清静的气氛。荣获自治区质量信得过班组、乌海市青年清静树模岗、青年文明号。

立异永一直歇

“12315”人才作育模式把人才作育与工程建设、培训深度融合,助力青年职工生长成才。以2名“全区青年岗位能手”为带动人,推动岗位胜任能力建设,建成手艺知识云端“藏经阁”,将专业知识和运维履历共享。

班组青工群策群力,践行“与班组同生长,一直逾越自己”理念。在QC效果和立异效果方面荣获省部级以上奖项9项,被中国装备管理协会授予“立异班组”声誉称呼;班组文化获评中国文化管理协会新时代班组建设实践效果一等奖。2名职工获评集团公司青年拔尖人才和百优手艺人才,在自治区职工手艺大赛中荣获小我私家第一、第六、整体第二等声誉。

星光不问赶路人,时光不负斗争者。他们用双手支持着调理系统,也续写着自动化的精彩。

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