天下第三届企业班组管理与班组文化建设论坛声誉班组
励精图治 字斟句酌
——记内超公司输电管理一处运维五班
作者：崔云龙 段乐祺
信息泉源：内蒙古电力报
宣布日期：2024-08-23
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正值集团公司建设天下一流现代化能源服务企业生长机缘期，内蒙古超高压供电公司细密围绕集团公司“1469”中恒久生长战略，把下层班组作为企业文化落地的主战场 。作为西电东送桥头堡的主要班组，该公司输电管理一处运维五班打造以“精”为焦点的班组文化系统，以文宏业、以文培元，创立了优良业绩 。
“每小我私家都能力强、劲头足，却缺少拧成一股绳的要害因素 。”作为电力一线生产班组，身为班长的崔云龙在2015年班组建设之初就花心思寻找解决之道 。传承发挥老一代输电人拓荒牛精神，班组确立了“策群力、守清静”的清静文化理念，以班组文化引领班组清静生产 。2019年，随着班组维护营业、事情规模和职员逐渐增添，“策群力、守清静、争前茅”成为班组文化的2.0版本 。适逢集团公司细腻化装备管理蓬勃生长，班组各项事情围绕“细腻”睁开和迈进，“精”的文化在班组徐徐延展 。
在以“精”为目的的班组文化引领下，班组各项生工业绩大幅提升 。这一时期，集团公司鼎力大举探索立异智能运维手艺，全力推动电网智能运维跨越式生长 。随着无人机、在线监测等智能化监测装备的普遍应用，班组文化建设管理模式刷新坚持不偏离班组生产和管理，并生长具有班组特色的文化理念、价值看法、行为规范和团队精神，延伸出了“精品党员模范”“精准制度执行”“精湛营业素质”和“细密团队协作”，将“精”文化引领作用富厚至班组的各方面 。2020年，班组荣获集团公司“一强四化”班组和首批“四星”班组 。
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