12月20日，内蒙古威廉希尔williamhill官方网站首期“蒙电班组大课堂”顺遂举行 。集团公司党委副书记、总司理张晓虎出席运动并讲话，党委副书记、董事王晓燕主持运动，集团公司班组建设向导小组各成员部分，所属14家单位主要认真人、分担向导和相关同志以视频形式在分会场加入 。
张晓虎在讲话中指出，班组是企业生产谋划最基本的组织单位，抓好班组清静管理、人才作育和科技立异事情，对企业生长至关主要 。调研中发明，公司一些班组在磨练运维、营销服务、软件应用等方面举行了起劲探索，形成了诸多好履历、好做法，在解决生产谋划现实问题时效果显着，为做好这些优异效果的推广应用，公司启动“蒙电班组大课堂”运动，搭建班组履历交流平台，增进班组间互学互鉴，形成“比学赶超”的优异气氛，推动集团班组整体管理水平稳步提升 。
对下一步抓好班组建设事情，张晓虎要求，各单位、各部分要高度重视班组建设，关注职工生长，做好资金、手艺、和装备投入，增强人才作育 。要全力服务班组需求，充分使用两级司理层对口联络班组机制，深入班组一线，谛听班组声音，精准相识下层需求，资助解决现实难题；要通过减负增效步伐，镌汰非生产性运动，确保班组能够集中精神做好焦点营业 。要勉励职工起劲立异创效，做好公司《科技效果转化管理步伐（试行）》《班组质量管理及职工立异效果推广应用管理步伐》等新制度的解读和落地，激励职工加入手艺攻关和立异运动，推动优异效果转化应用 。要着力打造标杆树模班组，一连深入开展星级班组评选运动，对优异班组长和班组主干，要在评优选先、生长党员、作育使用等方面予以政策倾斜，推动班组成员实现小我私家和整体的配合生长 。公司全体班组要围绕建设“五星班组”的目的，进一步强基固本、苦练内功、大胆立异，一直提高管理、手艺水平，起劲加入手艺立异、QC运动，为企业高质量生长积贮力量 。
运动中，鄂尔多斯供电公司铁西供电分公司配电运行一班围绕作业现场清静管控、“零妄想”停电树模等方面作典范履历分享，先容了通过实验“七步检查法”以及开发RPA机械人，在县域“零妄想停电”树模区建设中取得的效果 。乌海超高压供电公司输电带电作业班分享了在500千伏带电磨练领域现场标准化作业典范履历和“压、学、查、控、改”五步清静管理法、“无人机团结电动升降装置”手艺等立异攻关内容 。
