本报讯(通讯员 计凤玲)克日,集团公司财务资产部团结现行输配电定价本钱监审规则,借鉴海内先进企业管理履历,优化完善周全预算管理系统,一连增强预算引领作用和资源设置能力。
财务资产部常态化开展政策理论研究,通过梳理营业流和管理链条,强化业财共管理念,细化预算管理职能及审批程序,修订完善《周全预算管理标准》、《供电公司(营业单位)标准本钱管理步伐》,稳步提高财务管理标准化、流程化、规范化水平,为公司预算细腻化管理提供越发坚实的制度包管。
别的,财务资产部起劲顺应输配电本钱监审要求,研究构建模子并测算基于电价导向的本钱用度管控目的,为预算管理资源分派提供决议参考。同时,深入贯彻落实资源节约集约管理要求,牢靠树立过紧日子头脑,压降管理类本钱用度、控制非生产性本钱用度涨幅,一连降本增效,确保公司谋划效益稳固。